Business Value of Computers

Sobre o livro

1.449 / 5.000 Resultados de tradução The Business Value of Computers fala aos executivos responsáveis ​​pela tecnologia da informação. Algumas das conclusões e recomendações do livro: 1) Não há relação entre gastos com computadores, lucros ou produtividade. 2) Análises convencionais que aplicam índices de receita ou medidas de retorno sobre ativos não são confiáveis. 3) Os rankings publicados de excelência no uso de computadores não se referem à lucratividade. 4) A eficácia da tecnologia da informação é difícil de avaliar porque ela apoia principalmente o trabalho gerencial imensurável. 5) Os super-realizadores de negócios não gastam mais dinheiro em computadores. Eles concentram sua tecnologia da informação no valor agregado do negócio. 6) Os super-realizadores de negócios automatizam as operações administrativas para reduzir as despesas gerais. 7) Use valor agregado de negócios para avaliar projetos de computador. 8) Aplique o Return-on-Management para saber onde usar os computadores. 9) Propor planos de negócios com ou sem gastos adicionais para mensurar as contribuições financeiras da tecnologia da informação. 10) Confie principalmente em planos e controles financeiros para equilibrar os custos e benefícios dos computadores. 11) Aproveite as constantes reduções de custos disponíveis com os avanços da eletrônica. 12) Faça da rede de comunicação a chave para ganhos de produtividade futuros. 13) Faça com que os especialistas em computação se concentrem na entrega de aplicativos de computador eficientes. 14) Exigir que a gestão dos recursos de informação se torne tarefa de todo gerente.

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