Livros recomendados
A Regra é Não Ter Regras
A Netflix e a Cultura da Reinvenção Reed HastingsA Regra é Não Ter Regras
A Netflix e a Cultura da Reinvenção Reed HastingsSobre o livro
Primeiro livro escrito pelo CEO da Netflix conta os bastidores da cultura da empresa Nunca houve uma empresa como a Netflix. De um serviço de locação de DVDs por correio a uma superpotência de streaming, em vinte anos a companhia se tornou um dos principais nomes das indústrias de entretenimento do mundo. Com mais de 180 milhões de assinantes em 190 países e uma receita anual de bilhões de dólares, a Netflix causou uma verdadeira revolução com sua filosofia corporativa nada convencional. Cofundador, presidente e CEO da empresa, Reed Hastings se une à especialista no mundo dos negócios Erin Meyer para falar pela primeira vez sobre a cultura que transformou a marca em um exemplo inigualável de criatividade e adaptação. A partir de centenas de entrevistas com funcionários da Netflix e relatos nunca antes compartilhados, Hastings explica como seus princípios controversos fizeram da Netflix um exemplo de inovação e sucesso global. Uma obra fascinante sobre uma empresa que desafiou tradições e expectativas e dominou as premiações do cinema e da TV, além do imaginário de milhões de pessoas, uma tela por vez.
Tallis Gomes
14/03/2022“Típica obra que serve como uma verdadeira mentoria para qualquer gestor!”
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Radical Candor
Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity Kim ScottRadical Candor
Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity Kim ScottSobre o livro
There was one blocker: me. The night before, one of our angel investors, Dave Roux, had told me he thought our pricing was all wrong. "Think about the last time you bought a used car — one that cost less than $10,000. Now, think about the guy who sold it to you. That's who your salespeople will be. That's who'll represent you in the market." I knew in my gut Dave was right, but I couldn't go to my sales team or my board and change everything just based on a gut feeling. I needed to sit down and do some analysis — fast. I'd cleared my calendar of meetings for the morning so I could do just that.
Tallis Gomes
14/03/2022“Quer explodir sua cabeça com técnicas de gestão e liderança de um grande executivo que já esteve à frente dos times do Google e Apple? Então pode colocar esse livro na sua lista.”
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How Google Works
Como funciona o google Eric SchmidtHow Google Works
Como funciona o google Eric SchmidtSobre o livro
Google Executive Chairman and ex-CEO Eric Schmidt and former SVP of Products Jonathan Rosenberg came to Google over a decade ago as proven technology executives. At the time, the company was already well-known for doing things differently, reflecting the visionary-and frequently contrarian-principles of founders Larry Page and Sergey Brin. If Eric and Jonathan were going to succeed, they realized they would have to relearn everything they thought they knew about management and business. Today, Google is a global icon that regularly pushes the boundaries of innovation in a variety of fields. How Google Works is an entertaining, page-turning primer containing lessons that Eric and Jonathan learned as they helped build the company. The authors explain how technology has shifted the balance of power from companies to consumers, and that the only way to succeed in this ever-changing landscape is to create superior products and attract a new breed of multifaceted employees whom Eric and Jonathan dub smart creatives.
Tallis Gomes
14/03/2022“Como o Google funciona? O ex-CEO do Google, Erick Schmidt, explica no detalhe!”
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O lado difícil das situações difíceis
Como constuir um negócio quando não existem respostas prontas Ben HorowitzO lado difícil das situações difíceis
Como constuir um negócio quando não existem respostas prontas Ben HorowitzSobre o livro
Em O lado difícil das situações difíceis, Ben Horowitz, um dos empreendedores mais respeitados e experientes do Vale do Silício, conta a história de como ele mesmo fundou, dirigiu, vendeu, comprou, geriu e investiu em empresas de tecnologia, oferecendo conselhos essenciais e normas de sabedoria prática para ajudar os empreendedores a resolver os problemas mais difíceis - aqueles de que as faculdades de administração não tratam. Seu blogue alcançou um público dedicado de milhões de leitores, que passaram a confiar no autor para ajudá-los a gerir suas próprias empresas. Horowitz, grande fã de rap, ilustra as lições empresariais com letras de suas músicas favoritas e fala a verdade nua e crua sobre os assuntos mais espinhosos, desde como demitir um amigo até saber o melhor momento para vender a empresa.
Responsabilidade extrema
Como os Navy Seals lideram e vencem Jocko WillinkResponsabilidade extrema
Como os Navy Seals lideram e vencem Jocko WillinkSobre o livro
Dois oficiais SEAL da Marinha dos EUA, que lideraram a unidade de operações especiais mais condecorada da Guerra do Iraque, demonstram como os poderosos princípios de liderança SEAL se aplicam aos negócios e à vida.Enviada para o campo de batalha mais violento e perigoso do Iraque, a unidade de tarefas SEAL de Jocko Willink e Leif Babin enfrentou uma missão quase impossível: ajudar as forças dos EUA a protegerem Ramadi, uma cidade “perdida”. Em relatos em primeira mão de heroísmo, perdas trágicas e vitórias conquistadas a duras penas, eles aprenderam que a liderança ― em todos os níveis ― é o principal fator para o sucesso ou o fracasso de uma equipe. Willink e Babin retornaram dessa mobilização e instituíram o treinamento de liderança que criou a próxima geração de líderes SEAL. Após deixarem as equipes SEAL, lançaram a Echelon Front, uma empresa que ensina os mesmos princípios de liderança para organizações. De startups promissoras a empresas Fortune 500, Babin e Willink ajudaram muitos clientes em uma ampla gama de setores a construírem suas próprias equipes de alto desempenho e a dominarem seus campos de batalha. Agora, detalhando a mentalidade e os princípios que permitem às unidades SEAL realizarem as missões de combate mais difíceis, Responsabilidade Extrema mostra como aplicá-los a qualquer equipe ou organização. Cada capítulo foca um tópico, como cobrir e mobilizar, descentralizar o comando e liderar a cadeia, explicando o que são, por que são importantes e como implementá-los em qualquer /altabooks ambiente de liderança.Uma narrativa atraente com orientações poderosas e aplicação prática, Responsabilidade Extrema revoluciona a gestão de negócios e desafia os líderes de todo canto a cumprirem seu propósito final: liderar e vencer.
Tallis Gomes
14/03/2022“A filosofia de lideranças dos SEALs aplicada aos negócios e à vida. Livro obrigatório e life changer!”
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Gestão de Alta Performance
Tudo o que um gestor precisa saber para gerenciar equipes e manter o foco em resultados Andrew S. GroveGestão de Alta Performance
Tudo o que um gestor precisa saber para gerenciar equipes e manter o foco em resultados Andrew S. GroveSobre o livro
Tudo o que um gestor precisa saber sobre como criar e sustentar uma empresa de alto rendimento. Escrito pelo lendário Andrew S. Grove, que por mais de trinta anos atuou na Intel, tanto como CEO quanto como presidente do conselho, este é um livro de cabeceira de importantes líderes da atualidade. Gestão de alta performance é um guia prático que traz lições atemporais para gestores de todas as áreas, inclusive para CEOs e fundadores de startups. Com seu estilo único e direto, Grove cria analogias simples para explicar conceitos complexos, comparando, por exemplo, a gestão de uma empresa com o gerenciamento de uma fábrica de café da manhã, ou o desempenho de um funcionário com o desempenho de atletas, compondo um livro repleto de experiências que efetivamente podem ajudar os gestores em todos os seus desafios diários. Entre os assuntos abordados estão: quais indicadores devem ser usados para aumentar a eficiência de sua empresa; como manter o foco constante no resultado (ou output); como fazer com que subordinados se transformem em membros de equipes altamente produtivas; a importância da motivação e do treinamento dos colaboradores (segundo ele, se você não treina seu pessoal, está negligenciando metade de seu trabalho como gestor).Como diz o próprio Grove, a frase mais importante deste livro é: O resultado (ou output) de um gestor é o resultado (ou output) das unidades organizacionais sob sua supervisão ou influência. Ou seja, se suas equipes não tiverem um bom resultado, você também não terá. Diante disso, o que você pode fazer para aumentar o output de seu time? Este livro certamente vai ajudá-lo a responder a essa questão e o levará a enxergar o trabalho de uma forma totalmente diferente.Este livro exerceu um importante papel no desenvolvimento de meu estilo de gestão. Mark Zuckerberg, fundador do Facebook. Um guia organizacional para gestores de todos os níveis. Um manual de enorme credibilidade para planejar o trabalho e orientar e desenvolver equipes. The New York Times
A revolta de Atlas
Considerado o livro mais influente nos Estados Unidos depois da Bíblia Ayn RandA revolta de Atlas
Considerado o livro mais influente nos Estados Unidos depois da Bíblia Ayn RandSobre o livro
Considerado o livro mais influente nos Estados Unidos depois da Bíblia, segundo a Biblioteca do Congresso americano, A revolta de Atlas é um romance monumental. A história se passa numa época imprecisa, quando as forças políticas de esquerda estão no poder. Último baluarte do que ainda resta do capitalismo num mundo infestado de repúblicas populares, os Estados Unidos estão em decadência e sua economia caminha para o colapso. Nesse cenário desolador em que a intervenção estatal se sobrepõe a qualquer iniciativa privada de reerguer a economia, os principais líderes da indústria, do empresariado, das ciências e das artes começam a sumir sem deixar pistas. Com medidas arbitrárias e leis manipuladas, o Estado logo se apossa de suas propriedades e invenções, mas não é capaz de manter a lucratividade de seus negócios. Ayn Rand traça um panorama estarrecedor de uma realidade em que o desaparecimento das mentes criativas põe em xeque toda a existência. Com personagens fascinantes, a autora apresenta os princípios de sua filosofia: a defesa da razão, do individualismo, do livre mercado e da liberdade de expressão, bem como os valores segundo os quais o homem deve viver – a racionalidade, a honestidade, a justiça, a independência, a integridade, a produtividade e o orgulho. Best-seller há mais de 50 anos, com mais de 11 milhões de exemplares vendidos no mundo, A revolta de Atlas desafia algumas das crenças mais arraigadas da sociedade atual. Sua mensagem transformadora conquistou uma legião de leitores e fãs: cada indivíduo é responsável por suas ações e por buscar a liberdade e a felicidade como valores supremos.
Avalie o que importa
Como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs John DoerrAvalie o que importa
Como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs John DoerrSobre o livro
O lendário capitalista de risco, John Doerr, revela como o sistema de Objetivos e Resultados-chaves (OKRs) ajudou gigantes da tecnologia, como Intel e Google, a alcançarem um crescimento exponencial ― e como ele pode ajudar qualquer organização a prosperar.No outono de 1999, John Doerr se reuniu com os fundadores de uma startup, cujo doou 12,5 milhões de dólares, o maior investimento de sua carreira. Larry Page e Sergey Brin tinham uma tecnologia incrível, energia empreendedora e ambições altíssimas, mas nenhum plano de negócios real. Para o Google mudar o mundo (ou mesmo sobreviver), Page e Brin tiveram que aprender a fazer escolhas difíceis para manter a equipe no caminho certo. Eles teriam que saber quando interromper propostas destinadas a falhar. E precisavam de dados oportunos e relevantes para acompanhar o progresso ― para avaliar o que importava. Os OKRs concentram esforços e promovem a coordenação. Eles mantêm os funcionários no caminho certo, unificam e fortalecem toda a empresa. Por consequência, os OKRs aumentam a satisfação no local de trabalho e aumentam a retenção.Avalie o Que Importa compartilha uma ampla gama de estudos de caso, com narradores incluindo Bono e Bill Gates, para demonstrar o foco, a agilidade e o crescimento que os OKRs tem estimulado nas grandes organizações. Este livro ajudará uma nova geração de líderes a capturar a mesma energia.
The Great CEO Within
The Tactical Guide to Company Building Matt MocharyThe Great CEO Within
The Tactical Guide to Company Building Matt MocharySobre o livro
Matt Mochary treina os CEOs de muitas das empresas de tecnologia de maior escala no Vale do Silício. Com The Great CEO Within, ele compartilha sua liderança altamente eficaz e ferramentas operacionais de negócios com qualquer CEO ou gerente do mundo. Aprenda como dimensionar seus negócios com eficiência, desde a inicialização até a corporação, implementando um sistema de responsabilidade, solução eficaz de problemas e feedback transparente. Tornar-se um grande CEO requer treinamento. Para um CEO fundador, há muito pouco tempo para concluir esse treinamento, especialmente no comando de uma empresa em rápido crescimento. Agora você tem a orientação que precisa em um livro.
