Tudo o que um gestor precisa saber sobre como criar e sustentar uma empresa de alto rendimento. Escrito pelo lendário Andrew S. Grove, que por mais de trinta anos atuou na Intel, tanto como CEO quanto como presidente do conselho, este é um livro de cabeceira de importantes líderes da atualidade. Gestão de alta performance é um guia prático que traz lições atemporais para gestores de todas as áreas, inclusive para CEOs e fundadores de startups. Com seu estilo único e direto, Grove cria analogias simples para explicar conceitos complexos, comparando, por exemplo, a gestão de uma empresa com o gerenciamento de uma fábrica de café da manhã, ou o desempenho de um funcionário com o desempenho de atletas, compondo um livro repleto de experiências que efetivamente podem ajudar os gestores em todos os seus desafios diários. Entre os assuntos abordados estão: quais indicadores devem ser usados para aumentar a eficiência de sua empresa; como manter o foco constante no resultado (ou output); como fazer com que subordinados se transformem em membros de equipes altamente produtivas; a importância da motivação e do treinamento dos colaboradores (segundo ele, se você não treina seu pessoal, está negligenciando metade de seu trabalho como gestor).Como diz o próprio Grove, a frase mais importante deste livro é: O resultado (ou output) de um gestor é o resultado (ou output) das unidades organizacionais sob sua supervisão ou influência. Ou seja, se suas equipes não tiverem um bom resultado, você também não terá. Diante disso, o que você pode fazer para aumentar o output de seu time? Este livro certamente vai ajudá-lo a responder a essa questão e o levará a enxergar o trabalho de uma forma totalmente diferente.Este livro exerceu um importante papel no desenvolvimento de meu estilo de gestão. Mark Zuckerberg, fundador do Facebook. Um guia organizacional para gestores de todos os níveis. Um manual de enorme credibilidade para planejar o trabalho e orientar e desenvolver equipes. The New York Times
Conhecido como o “Steve Jobs dos investimentos”, Ray Dalio é fundador da Bridgewater Associates, a quinta empresa privada mais importante dos Estados Unidos e a mais eficaz gestora de fundos hedge do mundo. Listado pela Time entre as cem pessoas mais influentes de 2012, Dalio compartilha em Princípios suas técnicas, refinadas em quarenta anos de experiência, para auxiliar qualquer pessoa ou empresa a alcançar seus objetivos. Para Ray Dalio, vida, gestão, economia e investimentos podem ser sistematizados em regras. Entre as centenas de lições do livro, erguidas em torno de seus alicerces de “verdade radical” e “transparência radical”, Dalio oferece uma abordagem clara e direta para a tomada de decisões e ensinamentos valiosos para a formação de equipes sólidas e eficientes. Ray Dalio tem me fornecido ensinamentos inestimáveis que agora estão disponíveis para você em Princípios. BILL GATES Extraordinário. Todas as páginas estão repletas de insights e princípios de excelência — e adoro a forma elegante como Ray Dalio incorporou sua história e sua vida na obra. TONY ROBBINS
Um clássico da inovação. De Steve Jobs a Jeff Bezos, o trabalho de Clay Christensen continua a sustentar os líderes e organizações mais inovadores de hoje. Um trabalho seminal sobre disrupção – para todos que enfrentam o paradoxo do crescimento. Para os leitores do best-seller O Dilema do Inovador - e além - este trabalho definitivo ajudará qualquer pessoa que esteja tentando transformar seus negócios agora. Em The Innovator's Solution, Clayton Christensen e Michael Raynor expandem a ideia de disrupção, explicando como as empresas podem e devem se tornar disruptivas. Este trabalho clássico mostra como essas ideias continuam sendo oportunas e relevantes no ambiente de negócios hiper-acelerado de hoje. Christensen e Raynor aconselham sobre as decisões de negócios cruciais para alcançar um crescimento verdadeiramente disruptivo e propõem diretrizes para desenvolver seu próprio motor de crescimento disruptivo. Os autores identificam as forças que levam os gerentes a tomar más decisões à medida que empacotam e moldam novas ideias – e oferecem novas estruturas para ajudar a criar as condições certas, no momento certo, para que uma ruptura seja bem-sucedida. Esta é uma leitura obrigatória para todos os gerentes seniores e líderes de negócios responsáveis pela inovação e crescimento, bem como para os membros de suas equipes. Com base em pesquisas aprofundadas e teorias testadas em centenas de empresas em muitos setores, The Innovator's Solution é uma adição necessária a qualquer biblioteca de inovação - e uma leitura essencial para empreendedores e construtores de negócios em todo o mundo.
Em O lado difícil das situações difíceis, Ben Horowitz, um dos empreendedores mais respeitados e experientes do Vale do Silício, conta a história de como ele mesmo fundou, dirigiu, vendeu, comprou, geriu e investiu em empresas de tecnologia, oferecendo conselhos essenciais e normas de sabedoria prática para ajudar os empreendedores a resolver os problemas mais difíceis - aqueles de que as faculdades de administração não tratam. Seu blogue alcançou um público dedicado de milhões de leitores, que passaram a confiar no autor para ajudá-los a gerir suas próprias empresas. Horowitz, grande fã de rap, ilustra as lições empresariais com letras de suas músicas favoritas e fala a verdade nua e crua sobre os assuntos mais espinhosos, desde como demitir um amigo até saber o melhor momento para vender a empresa.
Uma das mais importantes obras da área de negócios, Como chegar ao sim já ajudou milhões de pessoas a adotar uma forma mais inteligente, amistosa e eficaz de negociar. Baseado no trabalho do Projeto de Negociação de Harvard, grupo que estuda e atua em todos os tipos de negociações, mediações e resoluções de conflitos, ele oferece um método direto e prático para obter acordos que satisfaçam todas as partes envolvidas. As dicas e técnicas são acompanhadas de exemplos reais e podem ser aplicadas a qualquer situação, não importa se você estiver pedindo um aumento, lidando com problemas familiares, resolvendo questões de negócios ou buscando evitar uma guerra. As lições de William Ury, Roger Fisher e Bruce Patton vão mudar a forma como você encara uma negociação. Aprenda com eles a: • separar as pessoas do problema em discussão • concentrar-se nos interesses das duas partes, não em defender posições • trabalhar em parceria para encontrar opções criativas e justas • alcançar seus objetivos sem prejudicar o relacionamento • negociar com pessoas difíceis ou mais poderosas que você
A BÍBLIA PARA COLOCAR PRODUTOS DE PONTA EM MERCADOS MAIORES, AGORA REVISADA E ATUALIZADA COM NOVAS PERCEPÇÕES SOBRE A REALIDADE DO MARKETING DE ALTA TECNOLOGIA. No livro Atravessando o Abismo, Geoffrey A. Moore mostra que, no Ciclo de Vida de Adoção da Tecnologia — que começa com inovadores e depois segue para visionários, maioria inicial, maioria tardia e retardatários —, existe um grande abismo entre os visionários e a maioria inicial. Enquanto os visionários querem se sacrificar para ter a vantagem de ser os primeiros, a maioria inicial aguarda até saber se a tecnologia realmente oferece melhorias na produtividade. O desafio para inovadores e profissionais de marketing é estreitar o abismo e acelerar a adoção em cada segmento. Esta terceira edição atualiza o trabalho clássico de Moore com dezenas de novos exemplos de sucesso e fracasso, novas estratégias para o marketing no mundo digital e percepções e descobertas mais atuais de Moore. O autor também incluiu dois apêndices novos, o primeiro conecta as ideias de Atravessando o Abismo ao trabalho publicado posteriormente em sua obra Dentro do Furacão; e o segundo apresenta seu recente e inovador trabalho, que foca os modelos de adoção da tecnologia para os mercados do consumidor de alta tecnologia. Elogios às edições anteriores de Atravessando o Abismo: "O livro Atravessando o Abismo realmente lida com as sutilezas do marketing de alta tecnologia. Adotamos muitos dos conceitos do livro e nos tornamos um 'best-seller' com a Unisys." — JAMES A. UNRUH, CEO, UNISYS "Atravessando o Abismo não é mais só o título de um grande livro, ele se tornou um processo de gestão muito eficiente. No capital de risco, a gestão do abismo é uma ferramenta amplamente usada na sala de reuniões para as empresas de tecnologia emergentes. Funciona!" — JOE SCHOENDORF, SÓCIO-EXECUTIVO, ACCEL PARTNERS "O livro Atravessando o Abismo contribui mais para a arte e a ciência do marketing de alta tecnologia do que qualquer outro na última década. Se você não faz parte de um dos milhares de negócios e universidades que incorporaram a visão do abismo em suas operações, terá problemas no futuro." — TOM KENDRA, VICE-PRESIDENTE, WORLDWIDE DATA MANAGEMENT SALES, IBM SOFTWARE GROUP
'Zen e a arte da manutenção de motocicletas' é uma epopéia moderna que mudou a mentalidade de toda uma geração e continua servindo de inspiração a milhões de pessoas. Esta narrativa de uma viagem de moto feita por um homem e seu filho durante as férias de verão transforma-se numa odisséia pessoal e filosófica e trata de questões fundamentais do nosso modo de viver. Ecoando todas as confusões da existência, este clássico, emocionante e transcendente, tem por tema a própria vida. O volume traz ainda uma arguta introdução escrita pelo autor e um Guia de leitura que inclui uma entrevista com Pirsig, cartas e documentos que detalham o processo que deu origem a este livro extraordinário.
A medida do executivo, lembra-nos Peter F. Drucker, é a capacidade de "fazer as coisas certas". Isso geralmente envolve fazer o que outras pessoas negligenciaram, bem como evitar o que é improdutivo. Inteligência, imaginação e conhecimento podem ser desperdiçados em um trabalho executivo sem os hábitos mentais adquiridos que os moldam em resultados. Drucker identifica cinco práticas essenciais para a eficácia dos negócios que podem e devem ser aprendidas: Gerenciando o tempo Escolhendo o que contribuir para a organização Saber onde e como mobilizar a força para melhor efeito Definir as prioridades certas Tricotar todos eles junto com uma tomada de decisão eficaz Percorrendo amplamente os anais dos negócios e do governo, Peter F. Drucker demonstra a habilidade distinta do executivo e oferece novos insights sobre situações de negócios antigas e aparentemente óbvias.
Revista e ampliada, a nova edição de Marketing de guerrilha traz as boas novidades do marketing – algumas eternas, outras novíssimas - e os insights que podem valer uma vantagem nas batalhas do mercado. Em Marketing de guerrilha, Jay Conrad Levinson oferece um atualizado conjunto de táticas para pequenas e médias empresas, que inclui estratégias de baixo custo para vendas pela internet, dicas para o uso de novas tecnologias, como o podcasting, técnicas para melhorar o relacionamento com clientes, lições de administração e comunicação e o que esperar do empreendedorismo. As estratégias de marketing estão em constante renovação, e qualquer mudança na área de negócios na qual uma empresa atua pode ser positiva. Mas, para aumentar os lucros, é necessário entender as transformações e agir de modo a torná-las benéficas. Marketing de guerrilha mostra que os conceitos tradicionais e já testados do marketing não devem ser esquecidos, mas novas formas de atuação serão determinantes para superar seus concorrentes. As idéias realmente revolucionárias são fruto da arte da observação: os marqueteiros inovadores precisam ser capazes de assimilar informações da mídia, da concorrência, dos clientes e dos acontecimentos do mundo para utilizá-las como matéria-prima para campanhas persuasivas. A edição revista do clássico de Levinson apresenta a vanguarda das ações de marketing para o século XXI. C’est la guerre.
Publicado pela primeira vez em 1995, nos Estados Unidos, este livro transformou a maneira de pensar a inteligência. Alterou práticas de educação e mudou o mundo dos negócios. Das fronteiras da psicologia e da neurociência, Daniel Goleman trouxe o conceito de "duas mentes" - a racional e a emocional - e explicou como, juntas, elas moldam nosso destino. Segundo Goleman, a consciência das emoções é fator essencial para o desenvolvimento da inteligência do indivíduo. Partindo de casos cotidianos, o autor mostra como a incapacidade de lidar com as próprias emoções pode minar a experiência escolar, acabar com carreiras promissoras e destruir vidas. O fracasso e a vitória não são determinados por algum tipo de loteria genética: muitos dos circuitos cerebrais da mente humana são maleáveis e podem ser trabalhados. Utilizando exemplos marcantes, Goleman descreve as cinco habilidades-chave da inteligência emocional e mostra como elas determinam nosso êxito nos relacionamentos e no trabalho, e até nosso bem-estar físico. Pais, professores e líderes do mundo dos negócios sentirão o valor desta visão arrebatadora do potencial humano.