Livros recomendados
Dominando o ciclo de mercado
Aprenda a reconhecer padrões para investir com segurançaDominando o ciclo de mercado
Aprenda a reconhecer padrões para investir com segurançaSobre o livro
O LENDÁRIO INVESTIDOR MOSTRA COMO IDENTIFICAR E DOMINAR OS CICLOS QUE REGEM OS MERCADOS. Howard Marks é um dos maiores Value Investors do mundo e fundador da lendária Oaktree Capital Management, famoso pelas cartas que escreve a seus clientes a cada trimestre. Denominadas “Memos from our Chairman”, elas abrangem sua visão sobre os mercados no momento e a filosofia de investimento, elas inspiraram o livro Dominando o Ciclo de Mercado. Nele, Mark explica que se você estudar ciclos anteriores, entender suas origens e permanecer alerta para o próximo, ficará estreitamente sintonizado com o ambiente de investimento conforme ele vai se desenvolvendo. Você estará ciente e preparado, enquanto outros são surpreendidos por eventos inesperados ou se tornam vítimas de emoções como o medo e a ganância. Mas, afinal, o que são os Ciclos de Mercado? Os Ciclos do Mercado nada mais são que períodos do mercado financeiro nos quais determinadas modalidades de investimento se destacam em relação a outros produtos financeiros. A confiança sobre onde estamos em um ciclo ocorre quando você aprende os padrões de altos e baixos que influenciam não apenas a economia, os mercados e as empresas, mas também a psicologia humana e os consequentes comportamentos de investimento. Ao seguir os insights de Marks, você pode dominar esses padrões para ter a oportunidade de melhorar seus resultados. “Dominando o Ciclo de Mercado, de Howard Marks, é leitura obrigatória porque os ciclos abordados neste livro são importantes e porque Howard é um dos grandes nomes de sua geração.” ― Ray Dalio, codiretor de investimento e copresidente da Bridgewater Associates “É como eu sempre digo: ‘Não há professor melhor do que a história para determinar o futuro’. O livro de Howard nos diz como aprender com a história da empresa… e, assim, ter uma ideia melhor do que o futuro nos reserva.” ― Charlie Munger, vice-presidente da Berkshire Hathaways “Enquanto a maioria dos profissionais de investimento não sai do padrão ― ‘não dá para cronometrar o mercado’ ―, em Dominando o Ciclo de Mercado, Howard Marks, uma lenda viva do investimento, adota o ponto de vista contrário de que não só se pode investir tempo, mas também é imperativo fazer isso.” ― Bill Gurley, sócio administrador da Benchmark “Se você não tem certeza se haverá uma correção no mercado ou se acha que não é necessário se preocupar porque ‘dessa vez será diferente’, leia este livro antes de implementar uma mudança” ― Carl C. Icahn, presidente da Icahn Enterprises
Bill Gurley
26/12/2024“Howard Marks, uma lenda viva do investimento, adota o ponto de vista contrário de que não só se pode investir tempo, mas também é imperativo fazer isso.”
Ver publicação
A marca da vitória
A autobiografia do criador da NIKE Phil KnightA marca da vitória
A autobiografia do criador da NIKE Phil KnightSobre o livro
Phil Knight, o homem por trás da Nike, sempre foi uma figura envolta em mistério. Agora, neste livro franco e surpreendente, ele conta sua história. Aos 24 anos, depois de se formar e viajar como mochileiro pelo mundo, Knight decidiu que não seguiria um caminho convencional. Em vez de trabalhar para uma grande corporação, iria à luta para criar algo próprio, dinâmico e diferente. Com 50 dólares emprestados pelo pai, ele abriu em 1963 uma empresa com uma missão simples: importar do Japão tênis de alta qualidade e baixo custo. E mal acreditou quando conseguiu vender rapidamente todos os calçados de suas primeiras encomendas. Mas o caminho até tornar a Nike uma das marcas mais emblemáticas, inovadoras e rentáveis do mundo não foi fácil, e Knight fala em detalhes dos riscos que enfrentou, dos concorrentes implacáveis e de seus muitos triunfos e golpes de sorte. Ele relembra a criação do nome e da logomarca – um dos poucos ícones reconhecidos em todos os cantos do planeta –, os primeiros modelos de tênis e os contratos com grandes atletas. Também destaca as relações com as pessoas que formariam a alma da Nike: seu ex-treinador de corrida, Bill Bowerman, e os primeiros funcionários, um grupo de desajustados geniais que rapidamente se tornou uma família. Com uma visão ousada e a crença no poder transformador do esporte, juntos eles criaram uma marca e uma cultura que mudariam os parâmetros de desempenho e superação para sempre.
Bill Gurley
26/12/2024“Não conheço nenhum livro que capte tanto o espírito empreendedor quanto este. PK explica exatamente por que trabalhamos.”
Ver publicação
O Dilema da Inovação
Quando as Novas Tecnologias Levam Empresas ao Fracasso Clayton M. ChristensenO Dilema da Inovação
Quando as Novas Tecnologias Levam Empresas ao Fracasso Clayton M. ChristensenSobre o livro
Este livro pretende assumir a posição de que grandes empresas fracassam exatamente porque fazem tudo certo e demonstrar por que boas empresas, mesmo mantendo sua antena competitiva ligada, ouvindo os clientes e investindo agressivamente em novas tecnologias, perderam sua liderança no mercado quando se confrontaram com mudanças tecnológicas de ruptura e incrementais na estrutura do mercado. Usando as lições de sucesso e fracasso de companhias líderes, 'O Dilema da Inovação' apresenta um conjunto de regras para capitalizar o fenômeno da inovação de ruptura/incremental. Estes princípios visam a determinar quando é certo não ouvir os clientes, quando investir no desenvolvimento de produtos com menor desempenho que prometem margens menores e quando buscar mercados menores às custas daqueles aparentemente maiores e mais lucrativos.
Atravessando O Abismo
Marketing e venda de produtos disruptivos para clientes tradicionais Geoffrey A. MooreAtravessando O Abismo
Marketing e venda de produtos disruptivos para clientes tradicionais Geoffrey A. MooreSobre o livro
A BÍBLIA PARA COLOCAR PRODUTOS DE PONTA EM MERCADOS MAIORES, AGORA REVISADA E ATUALIZADA COM NOVAS PERCEPÇÕES SOBRE A REALIDADE DO MARKETING DE ALTA TECNOLOGIA. No livro Atravessando o Abismo, Geoffrey A. Moore mostra que, no Ciclo de Vida de Adoção da Tecnologia — que começa com inovadores e depois segue para visionários, maioria inicial, maioria tardia e retardatários —, existe um grande abismo entre os visionários e a maioria inicial. Enquanto os visionários querem se sacrificar para ter a vantagem de ser os primeiros, a maioria inicial aguarda até saber se a tecnologia realmente oferece melhorias na produtividade. O desafio para inovadores e profissionais de marketing é estreitar o abismo e acelerar a adoção em cada segmento. Esta terceira edição atualiza o trabalho clássico de Moore com dezenas de novos exemplos de sucesso e fracasso, novas estratégias para o marketing no mundo digital e percepções e descobertas mais atuais de Moore. O autor também incluiu dois apêndices novos, o primeiro conecta as ideias de Atravessando o Abismo ao trabalho publicado posteriormente em sua obra Dentro do Furacão; e o segundo apresenta seu recente e inovador trabalho, que foca os modelos de adoção da tecnologia para os mercados do consumidor de alta tecnologia. Elogios às edições anteriores de Atravessando o Abismo: "O livro Atravessando o Abismo realmente lida com as sutilezas do marketing de alta tecnologia. Adotamos muitos dos conceitos do livro e nos tornamos um 'best-seller' com a Unisys." — JAMES A. UNRUH, CEO, UNISYS "Atravessando o Abismo não é mais só o título de um grande livro, ele se tornou um processo de gestão muito eficiente. No capital de risco, a gestão do abismo é uma ferramenta amplamente usada na sala de reuniões para as empresas de tecnologia emergentes. Funciona!" — JOE SCHOENDORF, SÓCIO-EXECUTIVO, ACCEL PARTNERS "O livro Atravessando o Abismo contribui mais para a arte e a ciência do marketing de alta tecnologia do que qualquer outro na última década. Se você não faz parte de um dos milhares de negócios e universidades que incorporaram a visão do abismo em suas operações, terá problemas no futuro." — TOM KENDRA, VICE-PRESIDENTE, WORLDWIDE DATA MANAGEMENT SALES, IBM SOFTWARE GROUP
Feitas para durar
Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias Jim CollinsFeitas para durar
Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias Jim CollinsSobre o livro
“EMPRESAS FEITAS PARA VENCER aborda como transformar resultados bons em fantásticos. FEITAS PARA DURAR ensina a usar esses resultados fantásticos para tornar as empresas duradouras.” ― Jim Collins“Este livro não aborda líderes carismáticos e visionários. Não trata de conceitos de produtos, nem de insights de mercado visionários. Não fala simplesmente sobre como ter visão corporativa. Este livro se refere a algo imensamente mais importante, duradouro e substancial. Este livro aborda as empresas visionárias.”Assim escrevem Jim Collins e Jerry I. Porras em seu livro inovador que destrói mitos, traz novas perspectivas e orienta de forma prática aqueles que desejam construir empresas que se tornarão referência e sobrepujarão o tempo.
Bill Gurley
26/12/2024“Collins e Porras sugerem que as melhores empresas estabelecem uma meta audaciosa e de longo prazo que ilumina “um futuro imaginado”.”
Ver publicação
O otimista racional
Por que o mundo melhora Matt RidleyO otimista racional
Por que o mundo melhora Matt RidleySobre o livro
Ao contrário do pessimismo generalizado, um economista prova que a vida humana vem melhorando o mundo. O jornalista especializado em ciência Matt Ridley acredita que há motivos para ser otimista com relação aos seres humanos. A vida está melhorando, e a um ritmo acelerado. Disponibilidade de alimentos, renda e expectativa de vida estão em alta; doença, mortalidade infantil e violência estão em queda – em todo o mundo. Este livro cobre todo o movimento da história humana, desde a Idade da Pedra até a internet para mostrar que, graças à incessante capacidade humana para a inovação, o século XXI verá a prosperidade das sociedades e a biodiversidade natural aumentadas. O otimista racional vai mudar para melhor a sua maneira de pensar o mundo.
Bill Gurley
26/12/2024“Ele também tem a capacidade de combinar pensamentos de muitos campos - principalmente ciência, tecnologia, psicologia e uma forte dose de microeconomia.”
Ver publicação
