Por que algumas pessoas são brilhantes ao tomar decisões e outras são incapazes de fazer a escolha certa? Por que algumas são bem-sucedidas ao seguir sua intuição enquanto outras se deixam levar por preconceitos e cometem grandes erros? Como nosso cérebro funciona no trabalho, na sala de aula, na cozinha e na cama? Baseado em fundamentos científicos, Blink é um livro sobre como podemos julgar, decidir e fazer escolhas sem refletir muito a respeito. Para explicar o conceito, Malcolm Gladwell apresenta histórias impressionantes, como o caso do especialista em arte que, num único relance, descobriu que uma escultura comprada por uma fortuna pelo Museu Getty era uma falsificação; o produtor que percebeu todo o potencial de Tom Hanks no instante em que o conheceu; o psicólogo que, só de observar um casal conversar por apenas alguns minutos, consegue prever quanto tempo vai durar aquele relacionamento; entre outras. Blink revela que, para tomar uma grande decisão, não é necessário processar mais informações ou deliberar por mais tempo, e sim desenvolver a arte de filtrar, a partir de inúmeras variáveis, as poucas informações que realmente importam. "Um verdadeiro deleite. Repleto de insights surpreendentes sobre nosso mundo e nós mesmos." – Salon.com "Gladwell cria outro fenômeno intelectual popular ao subverter o senso comum sobre a maneira como tomamos decisões." – Bookmarks Magazine
272 SEMANAS NA LISTA DE MAIS VENDIDOS DO THE NEW YORK TIMES O que torna algumas pessoas capazes de atingir um sucesso tão extraordinário e peculiar a ponto de serem chamadas de "fora de série"? Costumamos acreditar que trajetórias excepcionais, como a dos gênios que revolucionam o mundo dos negócios, das artes, das ciências e dos esportes, devem-se unicamente ao talento. Mas neste livro você verá que o universo das personalidades brilhantes esconde uma lógica muito mais fascinante e complexa do que aparenta. Baseando-se na história de celebridades como Bill Gates, os Beatles e Mozart, Malcolm Gladwell mostra que ninguém "se faz sozinho". Todos os que se destacam por uma atuação fenomenal são, invariavelmente, pessoas que se beneficiaram de oportunidades incríveis, vantagens ocultas e heranças culturais. Tiveram a chance de aprender, trabalhar duro e interagir com o mundo de uma forma singular. Esses são os indivíduos fora de série – os outliers. Para Gladwell, mais importante do que entender como são essas pessoas é saber qual é sua cultura, a época em que nasceram, quem são seus amigos, sua família e o local de origem de seus antepassados, pois tudo isso exerce um impacto fundamental no padrão de qualidade das realizações humanas. E ele menciona a história de sua própria família como exemplo disso. Aqui você saberá também de que maneira os legados culturais explicam questões interessantes, como o espantoso domínio que os asiáticos têm da matemática e o fato de o número de acidentes aéreos ser significativamente mais alto nos países onde as pessoas se encontram a uma distância muito grande do poder.
Larry Bossidy é presidente do conselho e ex-CEO da Honeywell International, empresa líder do setor industrial e de tecnologia da Fortune 100. No começo de sua carreira, foi presidente do conselho e CEO da AlliedSignal, diretor de operações da General Electric Credit (agora GE Capital Corporation), vice-presidente executivo e presidente do Setor de Serviços e Materiais da GE e vice-presidente do conselho da GE. Ram Charan é co-autor do best-seller Execution and Confronting Reality e autor de O que o CEO deseja que você saiba e de 10 outros livros. Um conhecido especialista em estratégia de negócios, execução, construção de uma organização de alto desempenho, liderança do século 21, conselhos corporativos e sucessão, ele trabalhou com líderes de algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo, incluindo GE, Bank of America, Verizon, Coca- Cola, 3M, Merck, Aditya Birla Group e Tata Group.
Você trabalha duro, gosta do que faz, atinge suas metas e cumpre seus horários, mas mesmo assim seu chefe não reconhece o seu esforço. Essa é a frustração de inúmeras pessoas que buscam desesperadamente, por meio de uma promoção, uma oportunidade para desfrutar uma carreira bem-sucedida, porém não percebem os erros que cometem na tentativa de alcançar seus objetivos. O norte-americano Donald Asher é um renomado e experiente consultor de carreira e mostra neste livro que dedicação integral à empresa, competência e bons resultados não são suficientes para conquistar reconhecimento e prestígio profissional. Ele comprova que para cada promoção existe uma fórmula específica que determina quem merece ascender dentro da organização. Conheça essas estratégias a serem adotadas, aprenda a administrar sua carreira e percorra por uma trajetória profissional brilhante!
Com 3,7 milhões de livros vendidos, Os 5 desafios das equipes é uma fabula envolvente, realista e prática sobre liderança. Patrick Lencioni usa sua capacidade de contar boas histórias para explicar por que certas equipes dão certo e outras não. Recém-contratada, a CEO Kathryn Petersen precisa gerenciar um grupo de executivos que é desunido a ponto de afetar a empresa inteira. Será́ que ela resolverá os problemas de relacionamento, ou enfrentará resistência e será demitida? Os cenários e personagens são bastante familiares, como o funcionário talentoso que não joga para o time; um gerente proativo que assume o trabalho dos outros e com isso não se dedica à própria função; e um executivo cuja maior ambição é roubar o lugar do chefe. Ao longo da historia, o autor oferece instruções claras e diretas para superar os obstáculos que minam o trabalho em grupo: a falta de confiança, o medo de conflitos, a falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e a falta de atenção aos resultados. Ele também inclui um rápido questionário para que você possa avaliar a própria equipe e identificar o melhor caminho para retomar o sucesso.
Why are so many people unhappy on-the-job? . As many as 7 out of 10 Americans are currently dissatisfied with their careers. . Expensive college degrees are seen by our society as a requirement to enter the American workforce. Yet, many students fail to graduate with the skills and knowedge necessary to embark on a satisfying career path.The result is an unprepared individual, saddled with debt, and frustrated with a system that has left them hanging with respect to making good career decisions. . The concept of work-life balance continues to elude our society as thousands of workers complain of 'living to work' instead of 'working to live.' It's no secret that career satisfaction eludes much of the American working population, but what's worse is the lack of resources and coaching to help today's employee find the career satisfaction they seek. In this innovative, step-by-step guide, workplace expert, professional development specialist, and nationally syndicated career advice columnist, J.T. O'Donnell (www.jtodonnell.com) unlocks the secrets to working smarter when it comes to creating a career you can get excited about.With more than 15 years experience, having coached thousands of individuals, O'Donnell will show you how to develop an authentic definition of professional success that will get you results. Here's what readers have to say: Her strategic approach really helped me flesh out what traits and experience I brought to the table for a potential employer in a different field. Her methods, encouragement and continued support have led me to find the right career path.- Helen D. I hated my job, wanted out, and didn't know where to begin. I had a decision to make: I could continue on the track to working my 9-5 job in front of a desk and let it define me and make me miserable, or look for something different. J.T.showed me that it's not your job that defines you at all;it's you who defines your job. She worked with me to figure out my strengths and work on my weaknesses. J.T.helped me learn that who I am is far more than the paycheck I bring in. Through that exploration of my own real desires, J.T.helped me to realize that I needed a far more creative outlet to be successful in. I can truly say that without J.T.'s help, I certainly would not be where I am today. I'm more aware of my life and the people in it...I absolutely love my job and really feel successful. I owe an immense amount of gratitude to J.T. for getting me to this place in my life. - Danielle H. The information in this book is so on target, I wish I'd found it earlier in my career.I can't begin to express what it is like to have finally found not just the reasons, but the solutions, to my past career disappointments.- John T.
Por trás das grandes organizações sempre há grandes pessoas. A capacidade de encontrar, contratar, integrar e reter pessoas competentes é, em todos os níveis de liderança, uma habilidade extremamente essencial tanto para o sucesso da própria organização quanto para o sucesso pessoal. Todavia, para a maioria dos indivíduos, tomar grandes decisões é difícil, demorado e às vezes assustador. Poucos receberam treinamento formal para isso e, se não bastasse, existem também poucos recursos capazes de compensar essa falta de treinamento. Este livro preenche essa lacuna. Oferece tanto conhecimentos conceituais como ferramentas práticas para a tomada de decisões bem sucedidas de contratação. Grandes Decisões Sobre Pessoas é uma abrangente fonte de referência concebida para os gestores que desejam aprimorar sua competência pessoal em contratação e promoção de pessoas e a todos aqueles que tenham algum interesse por essa área. Sim, contratar é difícil, mas não é um mistério. É uma disciplina que você pode dominar a fundo - para ajudar sua empresa e ajudar a si mesmo. Claudio Fernández-Aráoz, já com uma bagagem de duas décadas de experiência na área de contratação e desenvolvimento de pessoas competentes, apresenta neste livro diretrizes simples, mas iluminadas, que abrangem toda a gama de problemas inerentes à contratação, promoção e delegação de importantes responsabilidades aos grandes empreendedores. Grandes Decisões Sobre Pessoas atende às necessidades de todos os líderes de organizações complexas. Você faz parte de uma equipe que pretende desenvolver suas habilidades em uma direção específica? É membro de um conselho de administração que está procurando um novo CEO? Um gestor que precisa preencher uma vaga fundamental de nível médio em sua divisão? Grandes Decisões Sobre Pessoas foi escrito para você. Ele lhe ensina a identificar em que momento uma mudança é necessária, que tipo de profissional deve procurar e onde deve procurá-lo fora ou dentro da própria empresa. Ensina ainda a avaliar pessoas e a persuadi-las a se juntar ou a permanecer em sua empresa. Qualquer um pode ocupar uma posição. O verdadeiro truque é conseguir a pessoa certa para o lugar certo. Repleto de insights inestimáveis e orientações práticas sobre como conseguir isso, Grandes Decisões Sobre Pessoas é uma referência fundamental para qualquer executivo preocupado com desenvolvimento pessoal e sucesso de sua organização.
"De que cor é o seu pára-quedas?" é o principal guia mundial sobre como encontrar emprego, preparar-se para abandonar o cargo que ocupa e/ou para mudar de carreira. Em constante actualização, este manual é um sucesso há três décadas e continua a liderares tops. Com mais de 10 milhões de exemplares vendidos, traduzido para 20 línguas em todo o mundo, De que cor é o seu pára-quedas?é a ferramenta que irá ajudar aqueles que procuram oportunidades de emprego nestes tempos difíceis. As suas informações podem ajudar a salvar vidas e são fundamentais se vai entrar ou regressar ao mercado de trabalho. RICHARD N. BOLLES, guru da gestão de carreiras, ajudá-lo-á a encontrar o seu emprego ideal. O autor pergunta: Quais as capacidades que mais gosta de usar? E em que área prefere usá-las? Sabe como pode encontrar emprego sem depender de agências e anúncios? De que cor é o seu pára-quedas? não é só sobre encontrar um emprego. É sobre encontrar sua paixão. Nas palavras da revista Fortune: "De que cor é o seu pára-quedas? é o padrão mais elevado no que toca aos guias de carreira."
As mulheres compõem hoje grande parte da força de trabalho no mundo. Mas ainda são os homens que dominam os cargos de liderança. Dos 195 países independentes no mundo, apenas dezessete são governados por mulheres. A porcentagem feminina em papéis de liderança é ainda menor no mundo empresarial. Isso significa que, quando se trata de tomar as decisões mais importantes para todos, a voz das mulheres não tem o mesmo peso. Neste livro absolutamente inspirador, Sheryl Sandberg investiga as razões de o crescimento das mulheres na carreira estar há tantos anos estagnado, identificando a raiz do problema e oferecendo soluções práticas e sensatas para que elas atinjam todo o seu potencial. Eleita uma das dez mulheres mais poderosas do mundo pela revista Forbes, Sheryl encoraja as mulheres a sonharem alto, assumirem riscos e se lançarem em busca de seus objetivos sem medo. Ela acredita que um maior número de mulheres na liderança levará a um tratamento mais justo de todas as mulheres. A executiva faz uma autorreflexão sincera sobre os acertos e os erros de sua carreira, que, unidos a uma pesquisa vasta, resultaram neste livro escrito com humor e sabedoria. Faça acontecer é um manifesto feminino para homens e mulheres, fundamental para se pensar os impasses e as questões de gênero no mundo do trabalho. A edição brasileira inclui dados específicos da situação das mulheres no nosso país e conta com um prefácio da empresária Luiza Helena Trajano, presidente do Magazine Luiza. “As palavras de Sheryl vão ajudar todos os leitores - especialmente os homens - a se tornarem líderes melhores e mais efetivos.” - Mark Zuckerberg, fundador e CEO do Facebook “Faça acontecer propõe uma série de desafios ambiciosos. [...] Espero que as mulheres - e os homens - da minha geração leiam esse livro para nos ajudar a construir a vida que desejamos e o mundo em que queremos viver.” - Chelsea Clinton
O pensador, líder mundial em inovação e autor best-seller pelo The New York Times com Dilema da Inovação nos entrega uma obra fora das convenções de inspiração e sabedoria para alcançar uma vida gratificante.Em 2010, o mundialmente renomado especialista em inovação Clayton M. Christensen fez um poderoso discurso na turma de graduação da Harvard Business School. Inspirado em sua pesquisa de negócios, ele ofereceu uma série de diretrizes para encontrar significado e felicidade na vida. Ele usou exemplos de suas experiências para explicar como grandes realizadores podem cair frequentemente em armadilhas que os deixam infelizes.O discurso foi memorável, não apenas pelo fato de ter sido profundamente revelador, porque foi realizado em um momento de intensa reflexão pessoal: Christensen havia superado o mesmo tipo de câncer que tirou a vida de seu pai. Enquanto Christensen lutava contra a doença, a questão “Como Avaliar Sua Vida?” se tornou mais insistente e profunda, e ele começou a compartilhar seus pensamentos mais intensamente com a família, amigos e alunos.Neste livro inovador, Christensen traz à tona uma série de questões: Como eu posso ter certeza de que irei encontrar a satisfação em minha carreira? Como posso ter a certeza de que as minhas relações pessoais se tornarão fontes duradouras de felicidades? Como posso evitar comprometer a minha integridade ― e ficar fora da prisão? Usando lições de algumas das maiores empresas do mundo, ele fornece reflexões incríveis sobre estas questões desafiadoras.Como Avaliar Sua Vida? está cheio de inspiração e sabedoria e irá ajudar tanto estudantes, quanto profissionais no meio da carreira e pais a pavimentarem seu próprio caminho para satisfação.