Sobre o livro

Se você quer ser tão bem-sucedido quanto Jack Welch, Larry Bossidy ou Michael Dell, leia seus livros de conselhos autobiográficos, certo? Errado, diz Roger Martin em The Opposable Mind. Embora seguir as melhores práticas possa ajudar em alguns aspectos, também representa um perigo: ao imitar o que um grande líder fez em uma situação específica, você provavelmente ficará terrivelmente desapontado com seus próprios resultados. Por quê? Sua situação é diferente. Em vez de focar no que os líderes excepcionais fazem, precisamos entender e imitar como eles pensam. Empresários bem-sucedidos se envolvem no que Martin chama de pensamento integrador, resolvendo criativamente a tensão em modelos opostos, formando modelos inteiramente novos e superiores. Com base em histórias de líderes tão diversos quanto AG Lafley, da Procter & Gamble, Meg Whitman, do eBay, Victoria Hale, do Institute for One World Health, e Nandan Nilekani, da Infosys, Martin mostra como os pensadores integrativos estão incansavelmente diagnosticando e sintetizando fazendo perguntas investigativas incluindo: Quais são as relações causais em ação aqui? e Quais são os trade-offs implícitos? Martin também apresenta um modelo para fortalecer suas habilidades de pensamento integrativo, baseando-se em diferentes tipos de conhecimento, incluindo conhecimento conceitual e experiencial. O pensamento integrativo pode ser aprendido, e The Opposable Mind ajuda você a dominar essa habilidade vital.

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