O autor apresenta uma visão convincente de como a inovação transforma as indústrias, elevando as fortunas de algumas empresas e destruindo outras. O livro baseia-se na rica história de inovação de inventores e empreendedores - desde o nascimento das máquinas de escrever ao surgimento de computadores pessoais, lâmpadas de gás à iluminação fluorescente, fotografia amadora de George Eastman à imagem eletrônica - para desenvolver um modelo prático de como a inovação entra em uma indústria, como as empresas tradicionais geralmente respondem e como – ao longo do tempo – novos e antigos players lutam pelo domínio. Utterback afirma que as organizações existentes devem abandonar consistentemente o sucesso passado e adotar a inovação – mesmo quando isso enfraquece seus pontos fortes tradicionais. Ele estabelece uma estratégia para fazê-lo e identifica as responsabilidades dos gerentes para liderar e concentrar esse esforço. Mastering the Dynamics of Innovation oferece um modelo pioneiro de como a inovação desestabiliza indústrias e empresas e apresenta histórias fascinantes de desenvolvimento de novos produtos e estratégias para fomentar a inovação. "O livro mais valioso que li em anos... A análise é brilhante." - Tom Peters. Disponível em agosto de 1996.