Desde Turn the Ship Around foi publicado em 2013, centenas de milhares de leitores foram inspirados pela história verídica do ex-capitão da Marinha David Marquet. Muitos aplicaram seus insights em suas próprias organizações, criando locais de trabalho onde todos assumem a responsabilidade por suas ações, onde os seguidores crescem para se tornar líderes e onde equipes mais felizes geram resultados dramaticamente melhores. Marquet era um graduado da Academia Naval e um oficial experiente quando selecionado para o comando de submarinos. Treinado para dar ordens no modelo tradicional de liderança "saber tudo dizer tudo", ele enfrentou uma nova ruga quando foi transferido para o Santa Fe, um submarino movido a energia nuclear. Enfrentando o ambiente de alto estresse de um submarino onde há pouca margem de erro, ele estava determinado a reverter as tendências que encontrou no mau moral de Santa Fe, baixo desempenho e a pior taxa de retenção da frota. Quase imediatamente, Marquet teve problemas quando, sem saber, deu uma ordem impossível, e sua equipe tentou segui-la de qualquer maneira. Quando ele perguntou por que, a resposta foi: "Porque você me disse". Marquet percebeu que, embora tivesse sido treinado para um submarino diferente, sua tripulação havia sido treinada para fazer o que lhes mandavam - uma combinação mortal. Foi quando Marquet virou o modelo de liderança de cabeça para baixo e pressionou pela liderança em todos os níveis. Turn the Ship Aroundrevela como o Santa Fe disparou do pior para o primeiro na frota, desafiando a abordagem tradicional de líder-seguidor da Marinha dos EUA. Lutando contra seus próprios instintos para assumir o controle, ele conseguiu o modelo muito mais poderoso de dar controle a seus subordinados e criar líderes.